RM新时代(中国)足球反波胆有限公司

  • 服務(wù)中心

    訂制(Order)
    提供厚片、薄片菲林光繪的全程訂制服務(wù),交貨迅速,品質(zhì)保證,價(jià)格合理。

    復片(Copy)
    本公司有兩臺日本網(wǎng)屏復片機,使用富士復片菲林為客戶(hù)提供原圖復片服務(wù),圖樣、尺寸完全不失真。

    材料供應(Materials Supply)
    本公司代理全球頂尖的菲林品牌有:富士、愛(ài)克發(fā)、樂(lè )凱和柯達等,提供片裝和卷裝全系列尺寸的菲林。貨如輪轉、全新生產(chǎn)日期、安全運輸、長(cháng)期現貨。
    同時(shí)提供顯影、定影和清洗藥水,都是頂級正牌,拒絕一切假冒偽劣。

    出貨服務(wù)(Handling Service)
    卡羅菲林&深圳市三恩時(shí)科技有限公司作為國內大尺寸菲林的研發(fā)與供應商。為了應對客戶(hù)的需求,公司針對菲林的使用方法,以不同的形式提供給我們的客戶(hù)更安全、更有效地使用菲林產(chǎn)品。
    搬運的注意事項、開(kāi)箱的注意事項、 拿取的注意事項、清洗的注意事項、使用的注意事項、保管的注意事項、Pellicle的注意事項;

    清洗服務(wù)(Cleaning Service)
    對客戶(hù)使用過(guò)程中菲林可能被污染,卡羅菲林&深圳市三恩時(shí)科技有限公司可以提供菲林維護及清洗服務(wù);

    回收服務(wù)(Recycle Service)
    客戶(hù)使用后廢棄的菲林通常是直接作廢棄處理,卡羅菲林&深圳市三恩時(shí)科技有限公司與上游供應商從環(huán)境保護和節省資源角度出發(fā),針對廢棄菲林版進(jìn)行回收與再生,同時(shí)也能降低客戶(hù)端的成本負擔和保護知識產(chǎn)權;

    更新服務(wù)(Remount Service)
    因客戶(hù)使用導致菲林破損時(shí),卡羅菲林&深圳市三恩時(shí)科技有限公司可提供更換新品的服務(wù);


    質(zhì)量方針
      比過(guò)去好,比同行好,比顧客期望更好;產(chǎn)品質(zhì)量一年比一年提高,顧客滿(mǎn)意度一年比一年更好;比顧客期望更好;了解顧客的期望,實(shí)現顧客的希望,使顧客滿(mǎn)意;公司的一切質(zhì)量活動(dòng)都圍繞質(zhì)量方針展開(kāi),確保質(zhì)量方針能夠得到實(shí)現。

    質(zhì)量機構
      管理者代表:負責組織建立公司質(zhì)量體系,監督質(zhì)量體系的實(shí)施以及向最高管理者匯報質(zhì)量體系的運行情況。
      質(zhì)量部:全面負責公司質(zhì)量管理工作,代表客戶(hù)履行質(zhì)量控制并對產(chǎn)品質(zhì)量做出承諾。
      質(zhì)量體系部 :負責建立公司質(zhì)量體系,維持質(zhì)量體系的有效運行,并不斷完善質(zhì)量體系。
      質(zhì)量控制部:檢驗過(guò)程是否受控,監控生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程,促使過(guò)程受控,實(shí)現質(zhì)量零缺陷目標。
      計量試驗部:負責進(jìn)貨質(zhì)量控制,計量管理(含MSA分析和研究)和產(chǎn)品的安全性能控制。

    質(zhì)量體系
      1.質(zhì)量體系概況
      根據ISO/TS16949技術(shù)規范要求建立了ISO/TS16949質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導文件、表單等)。由公司質(zhì)量部質(zhì)量體系科負責組織,貫徹實(shí)施質(zhì)量體系要求。貫徹實(shí)施質(zhì)量體系,要求公司全員參與。通過(guò)內部質(zhì)量審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核、第二方及第三方審核,找出體系運行過(guò)程中 存在的問(wèn)題進(jìn)行分析整改,持續完善質(zhì)量體系。
      2.質(zhì)量體系認證情況
      通過(guò)ISO9001-2015國際質(zhì)量管理體系認證。

    質(zhì)量控制手段

      1.預防為主策略

    • 我公司非常重視質(zhì)量的先期策劃工作,尤其在產(chǎn)品潛在失效模式及后果分析上,通過(guò)分析產(chǎn)品的潛在失效而制訂相應的對策,從而降低產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。

      2.零缺陷戰略

    • 實(shí)現"過(guò)程受控"。
    • 做好作業(yè)前驗證工作。
    • 不斷完善和提高工序能力。
    • 通過(guò)不斷的培訓,提高員工整體素質(zhì),以人的工作質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量


      3.以顧客為中心策略

    • 按顧客要求建立質(zhì)量控制標準。
    • 調查顧客期望和需求,并采取一切辦法滿(mǎn)足顧客的要求。
    • 調查顧客滿(mǎn)意度,分析不足,制訂對策,逐步完善我公司的質(zhì)量控制手段,使顧客滿(mǎn)意。
    • 設立質(zhì)量工程師,全方位為顧客提供質(zhì)量方面的服務(wù)。

      4.持續改進(jìn)策略

    • 產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn)。
    • 質(zhì)量成本的持續改進(jìn)。
    • 產(chǎn)品交付的持續改進(jìn)。
    • 定期評價(jià)檢討持續改進(jìn)效果。
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